Suunnitteluohjelmistoyhtiö Canva on ohittanut 10 miljoonaa käyttäjää ja tavoittelee 1 miljardin dollarin arvoa. Perustaja ja CPO Cameron Adams on kuitenkin yhtä rento kuin koskaan.
Jaksossa #4 haastatteluohjelmassa Olut yrittäjän kanssa Cameron puhuu Daniel Kjellssonille Canvalle johtavasta elämästä, "helposta ajelusta", elämäntyönsä tekemisestä - ja mitä todella tarkoittaa luoda jotain miljoonien tai miljardien arvoista.
Sen lisäksi, että Canva on kasvattanut arvostustaan, se on lisännyt käyttäjäkuntaansa 1,5 miljoonasta 10 miljoonaan ihmiseen 179 maassa, ja alustalle on otettu yli 100 miljoonaa mallia.
Daniel Kjellsson: On helppo saada käsitys siitä, että sinulla on ollut helppo ratsastaa. Se, että teit joitain malleja, Google otti sinut vastaan, kokeili Google Wavea, sai ilmaisia lounaita, olutta hanasta ja loputtomia resursseja. Sitten perustaja Canva ja nyt olet nopealla tiellä 1 miljardin dollarin arvostuksessa. Näinkö kaikki tapahtui?
Cameron Adams: Hehe, juuri näin kaikki tapahtui. Heräsimme eräänä päivänä ja olimme vastuussa miljardin dollarin yrityksestä.
Se on vain hienoa.
Ei, mutta kun katsot otsikoita ja uutisia, kaikki näyttää yön yli onnistuneelta. Näyttää aina siltä, että joku vain keksi idean, toteutti sen ja se oli kaikki mitä he tekivät. Mutta kulissien takana on joukko asioita, joista ei koskaan raportoida. Kaikki pienet asiat, jotka eivät päätyneet mihinkään, epäonnistumiset, jotka eivät olleet niin lumoavia ja niin edelleen.
Canvan kanssa, kun arvostus ylittää 100 miljoonaa dollaria, 200 miljoonaa dollaria, 300 miljoonaa dollaria ja niin edelleen - tarkoittavatko nämä luvut mitään?
Luvut eivät merkitse laajalti mitään. Arvostus ei oikeastaan ole meidän asia. Mutta se on vahvistus siitä, että rakennamme loistavan yrityksen, ja se on hyvä signaali ihmisille siitä, että olemme menossa oikeaan suuntaan.
Mitkä mittarit merkitsevät sinulle jotain?
Käyttäjien määrä, jotka käyttävät tuotetta kuukausittain, näemme saavan todellista arvoa siitä. He kertovat upeita tarinoita Canvan kanssa. Voit seurata miljardia ja yhtä eri mittareita, ja jopa käyttäjien kanssa voit mitata sitä lukuisilla eri tavoilla. Mutta aktiiviset käyttäjät, ihmiset, jotka käyttävät Canvaa liiketoimintansa rakentamiseen, ovat minulle erityisen tärkeitä.
Aikaisempina päivinä, kun poltit keskiyön öljyä, työskentelit pyjamassasi etkä oikeastaan poistunut kotoa….
Eikö sinulla ollut kameraa makuuhuoneessani?
Hehe, mutta sinä aikana - miksi et ollut töissä? Oliko siellä jotain yrittäjyyttä, joka sai sinut istumaan sen sijaan, että menisit töihin?
Mielestäni ehdottomasti oli. En usko, että istuin siellä ja sanoin: "Vau, minun täytyy todella olla yrittäjä. Minun täytyy todella olla tiedät eliittitason liikemies … ”Mutta yliopistossa olin allekirjoittanut lakitieteen ja tietojenkäsittelytieteen tutkinnon, joista kumpaakaan en todellakaan käyttänyt. Mutta sinä aikana aloitin osa -aikatyön graafisena suunnittelijana, ja sieltä matka todella alkoi, koska löysin rakkauteni muotoiluun. Lähdin yliopistosta enkä tiennyt mitä muuta tehdä kuin aloittaa oma yritys. Perustin oman web -suunnittelutoimistoni, minulla oli joukko asiakkaita kuusi vuotta ja rakensin sen hitaasti sieltä.
Palaan arkielämääsi Canvalla tänään. Joskus kävelet toimistossa ympäriinsä, ajattelet: "Helvetti, en ole enää paras missään."
Hehe, tämä on hyvin yleinen tilanne. Se on kiinnostavaa. Aloittavalla yrityksellä aloitat "parhaana" ja kasvaessasi sinun on hitaasti luoputtava eri osista. Viittaamme tähän artikkeliin, jonka joku Facebookista kirjoitti, sen otsikko onLuovuttaa Legosi. Ajatus on, että rakennettaessa yritystäsi on osia, joihin olet todella sitoutunut, mutta joita et enää tee tehokkaasti, ja niistä on poikkeuksellisen vaikea luopua. Mutta sinun on luovuttava siitä, jotta yritys voi skaalautua.
Se voi olla pelottavaa.
Joo, koska luovutat osan identiteetistäsi. Jos tunnistat olevasi loistava suunnittelija tai insinööri, se, että joku muu tulee ja tekee sen puolestasi, on… se voi olla hankalaa. Mutta sinun on ehdottomasti opittava, jos aiot kasvattaa yritystä yli 1000 ihmisen.
Olen aiemmin kuullut sinun sanovan, että uskot hyötyvän yrityksen ja tuotteen rakentamisesta hyvin rajallisilla resursseilla. Se on ilmeisesti vaikea jollekulle, jolla on erittäin rajalliset resurssit, samaistua, eikö?
Joo. Uskon vahvasti rajoitteiden voimaan ja se perustuu suunnittelutaustaani. Suunnittelussa on kyse rajoitteista. Mikä on sivun koko? Kuinka monta väriä? Millaisia kirjasintyyppejä sinulla on? Millaisten kuvien kanssa sinun on työskenneltävä? Näitä rajoituksia tarkasteltaessa keksit rakennuspalikoita, jotka voit koota ratkaisun luomiseksi. Se on tavallaan sama asia millä tahansa alueella, olipa kyse suunnittelusta tai jonkin koodin suunnittelusta tai yrityksen rakentamisesta. Sinulla on tietty joukko rakennuspalikoita, jotka on annettu sinulle. Sinun on tehtävä siitä jotain.
Mikä on pahin neuvo, jonka yleensä kuulet heittävän ympäriinsä?
Kaikki neuvot, jotka perustuvat täysin muiden tekemien toimien päälle. Se voisi olla: "Rakensimme yrityksemme tällä tavalla - joten sinun pitäisi tehdä sama." Tai: "Steve Jobs kehitti tuotteen tällä tavalla, joten sinun pitäisi myös." Sokeasti seurata muiden tekemiä ei ole koskaan hyvä idea. Syötä mitä haluat omaan prosessiisi, mutta kopiointiliitäntäratkaisuja ongelmiisi löytyy harvoin. Kuuntele ihmisiä, ota heidän neuvonsa huomioon, mutta mukauta ne aina omaan tilanteeseesi.
Hahn SuperDry tukee ylpeänä olutta yrittäjän kanssa. Cameronin menestys osoittaa, että voit saavuttaa mitä tahansa, jos päätät siihen ja poistut mukavuusalueeltasi. Napsauta tätä, jos haluat myös koskaan asettua!
Näyttelyn ankkuri Daniel Kjellssonilla on yllään Oscar Wylee -lasit ja Halda Race Pilot. Olut yrittäjän kanssa kuvataan WeWork Pyrmontissa, Sydneyssä, Australiassa.
