Justin Butterworth myi yrityksensä Rentahomen 29 miljoonalla dollarilla, otti iltapäivän tauon ja palasi sitten työskentelemään seuraavan suuren idean parissa. Yksi miljardi dollaria. Olut yrittäjän kanssa jaksossa #5 - Daniel Kjellsson tapaa hänet.
Daniel Kjellsson: Anna minun selittää tämä. Kun olet 38 -vuotias, astut ulos rakennuksesta, jossa on 29 miljoonaa dollaria käteistä - merkitsemättömiä laskuja - poistuttuasi yrityksestäsi Rentahome.com?
Justin Butterworth: Haha, aivan.
Mikä oli Rent a Home -hissin nousu?
Rent a Home oli ensimmäinen yritys, joka loi sähköisen kaupan lomavuokraussivuston. Se kokosi todella hajanaiset markkinat loma -asuntotiloissa, ja minulle se oli yksinkertainen ehdotus matkustamisesta ja Internetistä sekä näiden kahden välisen risteyksen löytäminen.
Kuinka se, että poistut ensimmäisestä liiketoiminnasta niin tuottoisalla tavalla, on muokannut sitä, miten ajattelet uuden yrityksen aloittamista tänään?
Ensimmäinen asia, jonka otin pois tästä uudesta osakassopimuksesta, oli irtautumislauseke. Teen erittäin selkeän päätöksen ja julkilausuman sanoakseni: "Sitoudun hyvän osan elämästäni ja hyvän osan nettovarallisuudestani ongelman ratkaisemiseen täällä - enkä luo yritystä vain poistuaksesi siitä". Olen vähemmän keskittynyt lähtöön.
Luonnollisesti.
Joo.
Mutta henkilökohtaisen sotarinnan näkökulmasta, kuinka paljon riskiä todella otat?
Esimerkiksi minä myin taloni ja sitoutuin vuokraamaan, koska uskon, että sinun on saatava täydellinen aitous tuotteellesi tai brändillesi riippumatta siitä, millä alalla olet. Niinpä myin sen ja sitoutuin vuokraamaan. Minulla on pieni paikka Byron Bayssä ja vuokrasin sen. Joten minusta tuli Snug -konseptin asiakas. Vuokraaja, vuokranantaja ja vuokrayhteisön jäsen. Mielestäni se on enemmän kuin vain taseeseen sitoutuminen. Mielestäni se on mielen ja sydämen sitoutumista.
Uusi yrityksesi - snug.co - on asuntojen vuokraamisen keskeinen markkinapaikka?
Oikea. Kyse on hyvien ihmisten ja hyvän omaisuuden välisestä sopivuudesta. Yritämme luoda alustan, jonka avulla vuokralaiset, omistajat ja edustajat voivat kokoontua ja löytää paremman sopivuuden.
Luuletko, että olemme siirtymässä kohti ympäristöä, jossa olemme niin emotionaalisesti irrotettuja kotoamme kuin autostamme?
Jos menisit talousneuvontayritykseen ja kerroit neuvonantajalle, että haluat sijoittaa vain yhteen osakkeeseen, he luulevat sinua hulluksi. Jos menet kiinteistönvälitystoimistoon ja sanot, että haluat ostaa yhden talon, joka edustaa 90 prosenttia nettovarallisuudestasi, ja joka sijaitsee yhdessä kiinteistössä yhdellä kadulla ja joka altistuu kaikenlaisille ulkoisille tekijöille ilman salkun hajautusta. olla kunnossa. Uskon, että tulevaisuuden malli on pitkäaikainen vuokra, jossa on osittainen kiinteistöomistus. Voit omistaa 5% 20 kiinteistöstä ja vuokrata oman asuntosi siihen elämänvaiheeseen.
Uskon myös, että on olemassa sukupolvien suuntaus. Nuoret harkitsevat uudelleen kulutuksen ja omistajuuden tarvetta. Tarvitsetko musiikkikokoelmasi, jos voit suoratoistaa? Tarvitsetko DVD -levyjä? Onko sinun omistettava autosi, jos voit ajaa osuudella ja niin edelleen? Ja luulen, että sama pätee asuntoihin. Luulen, että perustavanlaatuinen pitkän aikavälin suuntaus todella hämärtää tämän "turvatarpeen", joka voidaan todella saavuttaa monivuotisella vuokrasopimuksella eikä yksittäisen kiinteistön omistamisella.
Kun katsot taaksepäin matkaa - eksyitkö koskaan?
Syyskuu 11 tuli ja olimme matkatoiminnassa. Tietenkin, kun se tapahtui, puhelimet eivät soineet ja verkkosivusto ei tehnyt varauksia. Minun piti mennä tarkistamaan kaapelit ja nähdä, että meillä todella oli valintaääni, ja ajattelin "Voi ei". Luulin, että se oli loppu. Siitä lähtien olen ymmärtänyt, että jossain on aina katastrofi ja jokaisen katastrofin aikana tuplaan ja tulen paremmaksi yritykseksi. En sanoisi, että nautin pimeistä ajoista, mutta noina aikoina se poistaa heikot kilpailijat.
Mikä on ollut paras ja huonoin liiketoimintapäätöksesi?
Luulen, että huonoin liiketoiminnallinen päätökseni oli olla hankkimatta pääomaa.
Koska se hidasti sinua?
Joo, minulla oli paljon pienempi piirakka. Kuvittele, mitä olisi voinut tapahtua, jos olisit sijoittanut 100 miljoonaa dollaria Rent a Home -palveluun kymmenen vuotta ennen Airbnb: tä…
Hahn SuperDry tukee ylpeänä olutta yrittäjän kanssa. Justinin menestys osoittaa, että voit saavuttaa mitä tahansa, jos päätät siihen ja poistut mukavuusalueeltasi. Napsauta tätä, jos haluat myös koskaan asettua!
Näyttelyn ankkuri Daniel Kjellssonilla on yllään Oscar Wylee -lasit ja Halda Race Pilot. Olut yrittäjän kanssa kuvataan WeWork Pyrmontissa, Sydneyssä, Australiassa.
