Luonnostaan utelias Daniel Braillard luopui kaikesta tekemästään ja vietti kuusi kuukautta vaeltamassa Latinalaisen Amerikan ympäri 20-luvun puolivälissä. Hänen palattuaan tuo häikäilemätön uteliaisuus ja intohimo haasteeseen toivat hänet kelloteollisuuteen ja lopulta saivat hänet töihin sveitsiläiseen ylelliseen kelloseppä Baume & Mercieriin. Mikään ei ole ollut aivan sama brändin tai sen nykyisen toimitusjohtajan jälkeen.
Vaikka Baume & Mercierillä on takanaan lähes 200 vuoden historia, brändi on tehnyt melkein kaiken, mutta lepää laakereillaan Braillardin tulon jälkeen. Todisteeksi katso vain ikoninen Clifton Baumatic, joka on meidän valintamme Baume & Mercier -tuoteperheen erottuva tuote. Enemmän kuin upea kello, se saattaa hyvinkin olla halvin COSC-sertifioitu kello, jonka olemme koskaan tavanneet.
Saatavana eri malleina, Baume & Mercier Clifton Baumatic tasapainottaa ajattoman muotoilun ja erinomaisen mekaniikan tyylikkääseen täydellisyyteen. Ominaisuuksiin kuuluu upea valkoisella, lämpimällä valkoisella, kaltevalla sinisellä tai mustalla kellotaulu, jossa on puhtaat merkit, satiinipintainen kotelo, safiirikristallikotelo ja merkittävä viiden päivän tehovaraus. Useimmat vaihtoehdot säilyttävät tarkoituksellisesti minimalistisen tunnelman, vaikka 10470: n kaltaiset mallit pyörittävät asioita loogisesti ikuisen kalenteritoiminnon ja kuuvaiheen aukon avulla. Riippumatta siitä, mihin malliin valitset, voit katsoa läpinäkyvän kotelon ikkunan läpi nähdäksesi brändin mekaanisen sisäisen liikkeen kaikessa automaattisessa, itsestään kääntyvässä loistossaan.
Samaan aikaan voidaan vetää suora raja Clifton Baumaticin alueen ja Braillardin roolin välillä yrityksessä. Kun hän tuli alukselle 20 vuotta sitten, hän oli ”ensimmäinen vastuussa kaikesta, joka liittyy uuden tuotteen kehittämiseen”. Pian tämän jälkeen hän perusti kellojen kokoonpanotyöpajan kiinnittäen erityistä huomiota tuotantoon, huoltopalveluun ja jakeluun. "Minulla on mahdollisuus ajaa kellojen koko elinkaari ensimmäisestä kehityksestä kellojen huoltoon ja korjaukseen."
Rakennustekniikan taustalla oleva Braillard otti varhaisessa vaiheessa teknisen ja intensiivisen lähestymistavan kellonvalmistukseen. Lopulta hän halusi pitää niin suuren osan tuotannosta omassa talossaan kuin inhimillisesti mahdollista, mitä monet modernit tuotemerkit pyrkivät. Lopulta se johtaisi Baume & Mercierin ensimmäisen sisäisen liikkeen kehittämiseen. Mutta ensiksi tiellä oli useita esteitä.
Braillard kuvaili matkaa kuvaamalla ”kelloteollisuuden neljää suurta päänsärkyä” ja sitä, miten ne liittyvät mekaaniseen liikkeeseen. Selventäväksi hän sanoi: ”Näyttää siltä, että teknisistä syistä oli vaikea parantaa kellon tarkkuutta, tehovarausta, mutta myös kaikkia magnetismiin liittyviä ongelmia. Ja näinä päivinä kohtaamme magneettikenttiä kaikkialla. Ja myös se, että koska kaikki on mekaanista kellon sisällä, meidän on huollettava kelloa säännöllisesti. ”
Baume & Mercier löysi ratkaisun emoyhtiönsä Richemont -konsernin avulla. Braillard selitti, että Richemont -tiimi ”näytti meille todisteita konseptista jollakin innovaatiolla, ja sitten ajattelimme, että nyt, tämän uuden innovaation avulla, pystymme ratkaisemaan nämä ongelmat. Aloitamme yhteistyön Richemont -valmistajan ValFleurierin kanssa, joka on erikoistunut mekaaniseen liikkeeseen. Heidän kanssaan ja Baume & Mercierin omien eritelmien perusteella olemme aloittaneet tämän uuden liikkeen kehittämisen. Uusien materiaalien, uusien voiteluaineiden ja myös uusien tekniikoiden ansiosta olemme pystyneet kehittämään ja tuottamaan tämän uskomattoman Baumaticin. ”
Merkin uuden sisäisen liikkeen ansiosta Clifton Baumaticista tuli hetkellinen voitto. Braillardin mukaan itse liike tunnistettiin viitteeksi laadun, kestävyyden ja suorituskyvyn suhteen. Vähitellen hän ja hänen tiiminsä toivovat tekevänsä liikkeen useiden Baume & Mercierin tunnetuimpien kellojen "päämoottoriksi". Siihen kuuluisi allekirjoitus Clifton sekä ylellinen Classima -sarja.
Kun kysyttiin, mikä antaa Baume & Mercierille sen laadullisen edun, Braillard vastasi, että brändi on aina ollut ”huolissaan siitä, että se ei vain valmista tai kehitä kaunista uutta kelloa, vaan (kellon) on oltava suorituskykyinen…. Katsomme, että kello tulee olla siellä vuosia, vuosia ja vuosia, joten huollamme kelloja, jotka tulevat takaisin työpajaamme Sveitsissä ja niillä on yli 20, 30, 40 ja jopa enemmän vuosia … jotkut asiakkaat eivät pidä tarpeeksi tärkeänä tuotemerkit myynninjälkeisen palvelun osalta ja kyky palvella palvelua pitkällä aikavälillä. ”
Baume & Mercier Clifton Baumaticin parissa Braillard kuvaili kelloa klassiseksi ja herkäksi ennen yksityiskohtiin menemistä: "Se on kustannustarkkuus, erittäin tarkka, wow. Mutta sitten minulle se on vielä tärkeämpää sen asian suhteen, jota emme voi nähdä. Kello ei voi pysäyttää magneettikenttiä. ”
Tarkkuudesta puheen ollen Clifton Baumatic toivoo sisällyttävänsä pian uuden Aero-luokan voiteluaineen, joka voi toimia täydellisesti kymmenen vuotta tai enemmän. Tämä tarkoittaisi sitä, että asiakkaat voisivat mennä pitkiä aikoja ilman muun muassa kellon huoltoa. Samaan aikaan Baumaticin nykyiset asiakkaat tarvitsevat kellonsa huollettavaksi vain kerran viidestä seitsemään vuoteen, mikä on vaikuttava saavutus sinänsä.
Braillard selitti uudesta voiteluaineesta: ”Olemme testanneet seitsemän vuoden kuluttua nykyisellä voiteluaineella ja 10 vuoden simulaation jälkeen uuden voiteluaineen kanssa. Ja voit nähdä parannuksen suoraan, ja mielestäni se puhuu puolestaan. Mutta tätä on erittäin vaikea selittää kaupassa olevalle asiakkaalle. Ja tämä on ehkä haastavin osa projektiamme. Ja siksi olen aina erittäin onnellinen, kun voin selittää sen ja kouluttaa myös (myynti) pakottaa ihmiset ymmärtämään. ”
Mahdollisista parannuksista huolimatta Clifton Baumatic on jo todella upea kello. Suunnittelunsa mukaan klassinen, COSC-sertifioitu ja kiistatta edullinen, se edustaa uutta lukua jo tunnetulta brändiltä. Sen ikoninen liike alkaa ValFleurierista, ennen kuin se laskeutuu Braillardiin ja hänen pieneen tiimiinsä, jotka kokoavat kaiken sisäisesti. Toimitusjohtajan sanoin: ”Emme voi olla iso, iso, iso brändi miljoonien ihmisten kanssa, mutta meillä on oikeat ihmiset, jotka voivat hallita kaikki tärkeät askeleet. Tämä on filosofiamme ja tapamme organisoitua. ”
