H. Moser voi olla pieni yritys, mutta brändille, joka tuottaa minuutin määrän kelloja-tämän vuoden tuotantomäärä on noin 1500, niiden suurin tähän mennessä-, ne aiheuttavat taktisesti paljon melua. Vuosittaisista uutistarjouksistaan SIHH: ssa, joista on tullut yksi konferenssin kohokohdista, heidän hauskoihin mainoskampanjoihinsa, puhumattakaan väsymättömästä kampanjoinnistaan yhtenäisemmän kelloteollisuuden puolesta, H.Moser & Cie on yritys, joka panostaa jatkuvasti selvästi sen paino.
Ja he ovat tehneet tämän vaikutelman hyvin lyhyessä ajassa-vaikka yritys saattoi olla perustettu vuonna 1828, veljet Bertrand ja Edouard Meylan ostivat isänsä kanssa vuonna 2012 aluksen ohjauksen uusi suunta. Ylellisyyskelloteollisuus on nauttinut paljon menestystä GFC: n jälkeisessä taloudessa, ja ihmiset pudottavat kolikoita jälleen hienoihin kelloihin.
Mutta missä muut tuotemerkit ovat melkein haikeasti luottaneet perintöönsä ja historiaan myydäkseen tarinansa (ja kalliit tavarat), H. Moser & Cie kääntää nenänsä perinteisiin, ainakin kertomuksen välittämisen suhteen.
"Se on liikaa paskaa jonkin ajan kuluttua", sanoo Coert Bertrand Meylan, joka istui sohvalla yläkerrassa Oscar Huntin Sydneyn räätälöintistudiossa. "Olemme peräisin mallista, joka oli olemassa ennen, pohjimmiltaan romantiikan vuoksi."
Moserin mainosvideot ovat kuuluisia nykyaikaisuudestaan ja epäkohteliaisuudestaan. Koko sarja, äskettäin, on tarkoituksellisesti pyrkinyt väsyneisiin ja toistuviin troopeihin, joita muut kellotoimistot käyttävät (ja käyttävät uudelleen) ad pause kelloihin. H. Moser & Cie’s puolestaan rakentaa tarinan, jonka tarkoituksena on herättää naurua sentimentaalisuudesta-rohkea lähestymistapa yritykselle, jonka kellot alkavat viidestä numerosta. Meylan kuitenkin tietää, että tarina on yhtä tärkeä kuin laatu yrittäessään saada ihmiset ostamaan kauniin kellon.
"Jos tarina menee hyvin tuotteen kanssa, sinulla on voittaja ja tuote myydään."
Häikäilemättömyys on kuitenkin vaikuttanut brändiin vaikuttavasti aiemmin. Heidän nyt surullisen kuuluisa ”Swiss Icons Watch”, joka oli tarkoitus esitellä SIHH: ssa viime vuonna, jäi huomaamatta, vaikka sen oli tarkoitus olla aito kunnianosoitus sille, mitä Meylanin perhe pitää fantastisena teollisuutena, ja vilpitön yritys lisätä tietoisuutta heidän halunsa tuoda enemmän merkitystä termille "Swiss Made".
Vaikka se herätti asianmukaista hämmennystä ilmoituksessaan, toinen pelaaja (tai ehkä useat pelaajat) otti kantaa hänen röyhkeyteensä, ja brändi vetäytyi kellosta sekä aikomuksestaan huutokaupata se hyväntekeväisyyteen.
"Viesti, jonka halusimme saada ihmiset ymmärtämään tai esittämään, ymmärrettiin väärin, mutta meidän vikamme", Meylan myöntää iloisesti.
"Olemme pieni yritys. Meillä ei ole satoja ihmisiä läpi sitä, mitä aiomme tehdä. Päivää ennen tällaista lanseerausta ehkä kolme tai neljä ovat nähneet ja tietävät, mitä tapahtuu. Joten joskus meillä ei ole tarpeeksi näkemystä ulkopuolelta sanoaksemme: "Okei, ehkä meidän olisi pitänyt muuttaa sitä." On muutamia asioita… olisin muuttunut, mikä olisi mielestäni tehnyt sen sujuvasti.
”Tavoitteenamme oli todella sanoa, että se on hämmästyttävä ala. Rakastan tätä alaa. Mielestäni tällä alalla on valtava potentiaali, mutta meidän on kehityttävä.
"Luulen, että merkit eivät ole."
Aiempi kielitaitoinen lähestymistapa, joka näki yrityksen nousevan aaltoja, oli vuonna 2016, jolloin heidän ”Sveitsin Alppien kellonsa Zzzz” tavoitti vastikään lanseeratun Apple Watchin. Jotkut miettivät tuolloin, kuinka suuri vaikutus älykelloilla olisi ylellisyyskelloteollisuuteen.
"Monet kysymyksistä, kun tapasimme toimittajia, olivat:" Ai, luuletko, että sveitsiläisillä mekaanisilla kelloilla on vielä tulevaisuutta? " Mielessämme, kuten tietysti! Et puhu samasta aiheesta!
"Se on tuote, jolla on hyvin, hyvin lyhyt käyttöikä verrattuna tuotteeseen, jolla on yksi pisimmistä, joita löydät tänään planeetalta. Mekaaninen kello, sadan vuoden kuluttua, pystyy edelleen korjaamaan; voi silti juosta; voi silti välittää sen muille. Maailma on siis täysin erilainen. ”
Entä niiden vaikutus markkinoilla?
”Olen vakuuttunut siitä, että älykellot tuovat nuoremman sukupolven kellojen käyttöön. Se auttaa kelloteollisuutta pitkällä aikavälillä. En sano, että älykellot eivät vahingoita kelloteollisuutta, koska ne tietysti tekevät niin. On joukko nuoria, he haluavat mieluummin älykellon kuin mekaanisen kellon tietyssä iässä. ”
Yksi Meylanin kiihkeimmistä tehtävistä on palauttaa termi "Swiss Made" kirjaimellisesti. Nykyisten säännösten mukaan kellon on oltava vain 60 prosenttia sveitsiläisestä tuotannosta, ja siinä on merkintä "Swiss Made". Ja vaikka Meylan myöntää, että useimmat valmistajat tuottavat kelloja, jotka muodostavat paljon enemmän kuin tämä laissa vaadittu prosenttiosuus, hän on poistanut etiketin omilta kelloiltaan, kunnes teollisuus tehostaa ja kiristää parametrejaan säilyttääkseen ylpeän perintönsä ja arvonsa.
"Olemme kovia tässä asiassa. Olemme syntyneet kelloteollisuudessa. Kaikki ystäväni koulussa, heidän vanhempansa olivat kelloteollisuudessa. Meillä on tämä hämmästyttävä tiedon voimavara, joka, jos emme puolusta sitä, katoaa kokonaan.
”Koska se on niin helppo tehdä ulkomailla 60 prosentin arvolla. Ja jos tarkastelet sääntöjä, ne eivät ole tarpeeksi tiukat. Taistelimme paljon 80 prosentin puolesta. Se on reilua-80 prosenttia arvosta.
"Varsinkin kun tiedetään, että palkat ovat niin korkeat."
Meylan -perheen toinen tehtävä on tuoda kestävyys ja ympäristövastuu alansa etusijalle. Tämän vuoden SIHH-uutuustarjous sai brändin asettamaan rahansa suulle, kun se on sitoutunut vihreään: kello, joka voi kirjaimellisesti ylläpitää kasvien elämää.
Valmistajan omassa puutarhassa kasvatettujen sveitsiläisten alkuperäiskansojen kanssa, mukaan lukien mehikasvit, sammal, mini Echeveria, krassi, hämähäkki ja sipulisarjat, siinä oli myös luonnollista mineraalikiveä, Sveitsin Alpeilta valmistettua jäkälää ja ruohosta valmistettua hihnaa. Sen tarkoituksena oli ilmoittaa Moserin sitoutumisesta ympäristövastuuseen, ja se sisälsi lupauksia täyttää vastuullisen korun neuvoston sertifiointiehdot, käyttää reilun kaupan materiaaleja mahdollisimman usein ja taata nollahiilijalanjälki valmistuksessa vuoteen 2021-2022 mennessä.
"Olemme jo saavuttaneet sen", hän asiallisesti sanoo.
”Ymmärsimme yrityksen sisällä, että suurin osa työntekijöistä on alle 43, 44. Olemme melko nuori sukupolvi, ja me todella ymmärsimme sisäisesti, että jokainen on sitoutunut parantamaan asioita; he eivät vain luo suurta kelloyritystä, he rakastavat brändiä, he haluavat mainostaa tuotemerkkiä, mutta samalla he kokevat, että yrityksellä, jonka parissa he työskentelevät, on oltava lähestymistapa yhteiskuntaan ja paremmaksi yritykseksi .
"Emme muuttaneet lopputuotteen hintaa tänään, mutta eettisen kullan hankkiminen maksaa meille enemmän rahaa, koska se kulkee eri kanavien kautta."
H. Moser & Cie on nuorekas energia sekä organisaation kaikilla tasoilla että sen ruorissa ja sen ihmisten elinehtojen läpi, ja se on vanha yritys, joka osoittaa, että perinnön ei tarvitse olla tukkoinen. perinteen ei tarvitse olla teeskentelyä, eikä normien kumoaminen välttämättä tarkoita sitä, että hylätään kaikki se suuri, joka on kiistatta Sveitsin suurin vienti.
